VSTAP – Plan d'action stratégique pour le tourisme du Vanuatu
Le Plan d'action stratégique pour le tourisme du Vanuatu (VSTAP) a remplacé le Plan directeur du tourisme du Vanuatu de 2004 et le Plan d'action pour le tourisme du Vanuatu de 2008.
Il constituait le plan cadre du secteur touristique et prévoyait 48 actions à mettre en œuvre sur quatre ans, de 2014 à 2018 . Onze actions ont ensuite été fusionnées avec d'autres activités en raison de leurs similitudes, ce qui a ramené le total à 37. Sur ces 37 actions, 30 ont été menées à terme. Parmi les 7 activités restant à achever, 4 sont des projets d'infrastructure qui ne relèvent pas du MTTCNVB (par exemple le VAIP, le PVUDP et deux projets d'embellissement urbain pour le PVMC et le LMC), tous mis en œuvre par d'autres organismes.
La Nouvelle-Zélande a été le principal bailleur de fonds de la mise en œuvre du VSTAP. Une coordination a également été assurée avec d'autres organismes de financement (VSP, IFC/BM, UE, BAD, CPS) désireux de soutenir certaines des actions.
Énoncé de valeur du VSTAP : Le tourisme durable prend en compte ses répercussions économiques, sociales, culturelles et environnementales, actuelles et futures, en conciliant les besoins des visiteurs, du secteur, de l'environnement et des communautés d'accueil.
Vision : Un tourisme qui célèbre la culture et l'environnement du Vanuatu, donne à sa population les moyens d'agir et séduit ses visiteurs dans l'ensemble de ses îles.
Le VSTAP définit cinq priorités clés pour le secteur du tourisme :
1. Faire profiter les îles éloignées des retombées du tourisme
2. Concentrer tous les efforts essentiels sur les marchés prioritaires
3. Investir dans la planification et la construction d'infrastructures utiles au tourisme
4. Répondre aux attentes des marchés touristiques
5. Travailler efficacement, en sachant clairement qui fait quoi pour le tourisme du Vanuatu
Six objectifs clés pour le développement futur du tourisme sont énoncés dans le VSTAP :
1. Améliorer la gouvernance, le renforcement institutionnel et le développement des capacités
2. La promotion de la destination pour accroître la valeur par visiteur
3. Le développement des produits pour rendre le Vanuatu plus compétitif
4. Des infrastructures et un accès aux transports bien planifiés
5. Accroître l'investissement touristique local et étranger
6. Une approche coordonnée du développement des ressources humaines
Parmi les projets achevés dans le cadre du VSTAP :
- Refonte du site web de la destination
- Projet d'infrastructures touristiques du Vanuatu (VTIP)
- Politique de tourisme durable du Vanuatu
- Stratégie de promotion de la destination
- Étude de cadrage sur la microfinance
- Prix nationaux du tourisme
Parmi les projets VSTAP en cours :
- Programme de permis et d'accréditation touristiques du Vanuatu (VTPAP)
- Programme de développement des entreprises artisanales (HBDP)
- Programme des ambassadeurs du tourisme
- Activités de promotion du VTO (stratégie d'image de marque et de positionnement de la destination)
- Programme des sentiers de découverte du Vanuatu